Бабаев азад камалович. Не украдешь – не проживешь

President of «Ru-Energy Group» Babaev Azad: Competition is increasing in oil industry

Сервисная буровая компания холдинга «РУ-Энерджи Групп», главным видом бизнеса которого является бурение, получила в начале года лицензии на пользование недрами для геологического изучения с целью поиска и оценки месторождений углеводородного сырья. Лицензии на участки Вартовский-4 и Вартовский-5 в Ханты-Мансийском автономном округе, которые имеют статус геологического отвода, выданы Федеральным агентством по недропользованию сроком на пять лет.

Компания согласно законодательству обязана обеспечить финансирование комплекса работ по геологическому изучению участков недр за счет собственных средств. В ближайшее время «РУ-Энерджи Групп» начнет подготовку «Проекта поисково-оценочных работ на участке недр Вартовский-4 и Вартовский-5».

Примечательно, что нефтесервисники «РУ-Энерджи Групп» будут работать и с такими новыми направлениями, как геологоразведка, а также добыча нефти и газа. Все работы по геологоразведке на отведенных участках будет проводить Сервисная буровая компания.

Об итогах ушедшего года и перспективах на будущее нашему журналу рассказал Азад Бабаев, президент ОАО «РУ-Энерджи Групп», член Комитета по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.

«RU-Energy Group» JSCo’s President Azad BABAEV speaks about the Holding’s achievements and perspectives.

– В целом год мы завершили успешно. Получили ряд выгодных контрактов. Объемы бурения увеличились. Достаточно сказать, что миллионную отметку по бурению горных пород Сервисная буровая компания традиционно перешагивала в конце осени, но в 2012 г. этот рубеж был пройден уже 13 августа – такого в истории СБК еще не было. Для сравнения: в 2011 г. проходчики преодолели 1 176 733 м, а в 2012-м – уже 1 438 416 м; мы передали заказчикам 402 скважины, что на 47 скважин больше, чем в 2011 г. Так эффективно, как в 2012 г., СБК еще никогда не работала.

– Какие контракты компания заключила в 2012 г. и чем наполнен портфель заказов сегодня?

– Основными заказчиками для СБК в прошлом году были такие нефтяные гиганты, как «Газпром нефть», ТHK-BP. Мы работали на Тагурском и Русско-Реченском месторождениях. В этом году появился новый заказчик – компания «НОВАТЭК». Кроме этого, Сервисная буровая компания прошла предквалификацию и участвует в тендерных процедурах компаний ОАО «НК Роснефть», ОАО «Газпром-добыча Ямбург» и ОАО «Севернефть-Уренгой». При этом уже сейчас законтрактовано 80% объемов работ, которые планируем выполнить в 2013 г. При положительном исходе тендеров наберем еще около 20%, что, я думаю, абсолютно реально, принимая во внимание имеющиеся перспективы.

Нефтесервисные активы, которые мы приобрели у «Газпром нефти», – «ЯмалСервисЦентр», Сервисная буровая компания, Сервисная транспортная компания, «КРС-Сервис» и «Мегион-Сервис» (сейчас – «РУ-Энерджи КРС-МГ») – это предприятия со своей историей, они хорошо известны как компании с серьезными производственными мощностями в Ноябрьске, Муравленко, Мегионе, Ханты-Мансийске, Томской области.

К холдингу перешли контракты нефтяных компаний, и на протяжении трех лет с момента покупки предприятий «РУ-Энерджи Групп» обеспечены гарантированные объемы услуг с последующей пролонгацией еще на два года. К тому же в октябре Сервисная буровая компания выиграла 14 тендеров «Газпромнефть–Ноябрьскнефтегаза», получив дополнительный объем работ. Таким образом, на ближайшие годы мы обеспечены заказами.

Кроме того, получили определенную синергию благодаря консолидации в рамках холдинга машиностроительного и нефтесервисного бизнеса.

В ближайшее время «РУ-Энерджи Групп» планирует вложить в развитие сервисного блока более 17 млрд рублей. Этот проект уже реализуется, закупаем новую технику: буровые установки, системы очистки бурового раствора, буровые насосы, бурильный инструмент, силовые верхние приводы, цементировочные флоты, жилые городки модульного типа и другое современное оборудование.

– Спрос на буровые услуги и оборудование растет, потому что растут объемы добычи нефти. Условия диктует, прежде всего, заказчик, который требует, чтобы цена соответствовала качеству. Предприятия ОАО «РУ-Энерджи Групп» – серьезные, конкурентоспособные игроки на рынке сервисных услуг и поставок оборудования. К сожалению, нас не совсем устраивает сложившийся на сегодня уровень цен на услуги, так как он мешает развиваться, работать на современном оборудовании, внедряя новейшие технологии, поддерживать достойный уровень оплаты труда, особенно для высококвалифицированных специалистов, которых у нас большинство. И мы усиленно работаем в этом направлении с нашими заказчиками, стараемся убедить их в том, что дешевые услуги – это не всегда хорошо. Эти усилия дают свои плоды, есть заказчики, которые нас очень хорошо понимают и готовы платить хорошие деньги, но именно за хорошее качество, а мы, в свою очередь, готовы его предоставить.

Не внакладе и государство – предприятия холдинга являются крупными налогоплательщиками.

– Чем «РУ-Энерджи Групп» отличается от конкурентов?

– Мы серьезно о себе заявили и стараемся соответствовать заявленному уровню. «РУ-Энерджи Групп» оказывает полный цикл услуг – работает «под ключ». Наличие в рамках одного холдинга таких предприятий, как, например, «ЯмалСервисЦентр», Сервисная транспортная компания, Сервисная буровая компания, предприятий по капитальному ремонту скважин (КРС) и зарезке бокового ствола (ЗБС), предприятий по производству оборудования, дает неоспоримые преимущества перед конкурентами. Мы оказываем комплексные услуги, начиная со строительства буровых установок, бурения, цементирования, освоения всех типов скважин и заканчивая ремонтом, прокатом, обслуживанием, изготовлением нефтепромыслового оборудования и обустройством кустов скважин, и другие услуги.

В конце 2012 г. в Ханты-Мансийске открылось еще одно предприятие – «РУ-Энерджи СТК-ХМ». Хотим создать кардинально отличающуюся от других компанию, соответствующую лучшим западным образцам по организации работ, культуре производства, внешней и внутренней политике. В работе будут использоваться самые новые передовые технологии мирового уровня. Предприятие планирует оказывать услуги по цементированию скважин.

Сервисная транспортная компания получила премию OFS AWARDS-2012 в номинации «Экспансия года» (завоевание рынка, расширение регионов присутствия). Эту награду ежегодно в рамках Международного форума «Сервис и оборудование» получают компании, которые показали лучшие достижения на рынке нефтесервиса. Эксперты оценивают бизнес-концепции, надежность, качество услуг, инновационные разработки и выбирают лучших.

– Сервисная буровая компания – это основной буровой подрядчик для «Газпром нефти» в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Томской области. Бурение ведется на всех основных месторождениях (Южно-Приобское, Вынгапуровское, Вынгаяхинское, Еты-Пуровское и др.).

Доля Сервисной транспортной компании в цементировании скважин достигает более 60%.

– Какие проекты из тех, которые реализовали предприятия холдинга, Вам запомнились?

– Следует отметить такие моменты, которые говорят о высокой эффективности и качестве работы. Заказчик ремонта редуктора на буровую установку ZJ-400 обратился в «ЯмалСервисЦентр» (ЯСЦ) в канун праздника – Дня нефтяника. К работе подключились все цеха и выполнили ремонт оборудования в рекордно короткий срок – два с половиной дня.

Еще один проект ЯСЦ – производство шнековых транспортеров для компании «Газпром бурение», когда специалисты нашего предприятия передали заказчику партию оборудования спустя три недели после обращения. Работа была сложна не столько объемами, сколько срочностью. Шнековый транспортер – разработка «ЯмалСервисЦентра». Раньше буровики использовали зарубежный аналог, который по многим параметрам уступает нашим установкам.

Конструкторами предприятия были разработаны и внесены необходимые изменения в конструкцию шнекового транспортера, в результате чего удалось гарантировать бесперебойную работу оборудования в течение нескольких лет, в то время как аналог, прибывший из-за рубежа, едва выдерживает год напряженной работы в северных условиях.

В 2012 г. предприятия «РУ-Энерджи Групп» начали производить нефтепромысловое оборудование – блок гребенок и фонтанную арматуру колонного (АФК) и нагнетательного (АНК) типов. Ранее «ЯмалСервисЦентр» занимался только ремонтом блока гребенок. Теперь конструкторско-технологический отдел разработал конструкторскую документацию и технические условия на изготовление данного нефтепромыслового оборудования, и компания получила сертификат соответствия требованиям технических регламентов.

Также заработал в ЯСЦ центр проката и ремонта противовыбросового оборудования. Работы там ведутся «под ключ».

В Сервисной транспортной компании открылся цех по обслуживанию и инженерному сопровождению внутрискважинного оборудования (предоставление услуг по подвескам хвостовиков и оборудования, используемого при гидроразрыве пласта). Инновационная разработка завода «Нефтепроммаш» – моноблочная колонная обвязка КОлУМБ вызвала интерес у крупных нефтяных компаний. «Роснефть» готова закупить партию КОлУМБ-2 в 2013 г.

– Если раньше большая часть работ у нас приходилась на наклонно-направленные и лишь часть – на горизонтальные скважины, то сейчас около 40% от всех бурящихся скважин приходится на наклонно-направленные скважины с горизонтальным окончанием и хвостовиками.

Кроме того, в 2012 г. мы вновь обратились к опыту бурения с использованием бурового раствора на углеводородной основе и с применением роторно-управляемых систем (РУС).

– Что СБК предпринимает для дальнейшего продвижения на зарубежных рынках?

– Мы активно изучаем зарубежные рынки. В частности, ведем переговоры с Азербайджаном, Казахстаном, Ираком, Сирией. В Азербайджане и Казахстане работают представительства «РУ-Энерджи Групп».

В 2012 г. холдинг подписал соглашение с иранской компанией MarSAhmadTrade. Ее директор по внешнеэкономической деятельности Ахмад Абеди занимается продвижением наших услуг по нефтесервису и нефтегазовому оборудованию на нефтяном рынке Ирана.

– В заключение традиционный вопрос – о планах компании.

– Планы амбициозные: развиваться, не стоять на месте, обновить полностью парк оборудования, увеличить портфель заказов, выйти на новые рынки.

Ведем переговоры о покупке еще нескольких сервисных активов. Наши партнеры из нефтяной компании пока думают над предложением, поэтому не буду говорить, о каких именно предприятиях идет речь. Скажу лишь одно: если сделка состоится, то производственные мощности «РУ-Энерджи Групп» значительно вырастут.

А приоритетом для нас является блок бурения. Ежегодный прирост российского рынка бурения и КРС составляет в среднем 13%. Поэтому мы намерены расширять объемы производства в бурении, зарезке боковых стволов и капитальном ремонте скважин.

10 января 2013 г. мы получили лицензию на геологоразведку и поисковые работы. Документы на пользование недрами были выданы Сервисной буровой компании Федеральным агентством по недропользованию России сроком на пять лет.

Если мы найдем нефть на выделенных нам участках, то, соответственно, сможем претендовать на получение лицензий на добычу углеводородного сырья на приоритетных условиях, а, по нашей информации, «черное золото» на этих участках есть.

Предприниматель, Бывший Владелец и основатель холдинга «РУ-Энерджи Групп», в состав которых входили крупные нефтесервисные компании: ООО «Сервисная буровая компания», ООО «Капитальный ремонт скважин-сервис», ООО «Сервисная транспортная компания», ООО «Ямалсервисцентр» и другие.

«Биография»

Азад Камалович родился 18 сентября 1970 года, его семья не имела больших финансовых возможностей, и маленький Азад с раннего детства знал, что нужно всего добиваться самостоятельно. Наблюдая, как работают его родители, Азад впитывал любовь и уважение к труду. Не бывает плохих профессий, есть только люди не добросовестно исполняющие свои обязанности.

Азад Камалович решил связать свою жизнь с нефтегазовой отраслью. Бабаев уехал поступать в институт транспорта ТюмГНГУ, не смотря на высокий конкурс на место среди абитуриентов, юный Азад смог поступить своими силами. Родители не могли обеспечивать его проживание в другом городе и Азаду Камаловичу пришлось заботится о себе самостоятельно. Будучи студентом, Бабаев мечтал вернуться в родную сторону грамотным специалистом – инженером. Путь грузчика или разнорабочего его не устраивал, Азад понимал, что способен на большее, и именно поэтому уже в институте он закрутил свой первый «бизнес». Нелегкий опыт совмещения работы и учебы не прошли даром. Еще на первом курсе Бабаев проявил свой талант организатора и очень скоро, о нем знал весь ВУЗ. Студенты, товарищи и друзья всем помогал Азад решить проблему или достать дефицитный товар. В это время Азад Камалович понял, что может достичь большего, чем простой специалист в родном крае.

История успеха

Азад Камалович Бабаев начал свой путь к успеху уже смолоду.

Родом из простой работящей семьи: отец — водитель, мать — домохозяйка, но все же, Азад сумел достичь немыслимых высот в трудовой деятельности, и заслужить уважение многих высокопоставленных чинов своим упорным трудом, честным ведением дел и готовностью помочь в трудную минуту.

Профессиональные высоты

Секрет успеха прост. Азад Камалович Бабаев:

«Я люблю свою работу. Я иду с любовью. Могу работать днем и ночью. В выходные».

Много лет упорного и напряженного труда, сделали из этого человека компетентного профессионала в нефтегазовой отрасли. Азад Бабаев достиг больших высот своим трудом и стал президентом «Ру- Энерджи групп». Давая название своей компании, Азад Камалович Бабаев, как истинный патриот своей Родной страны, поставил во главу «Ру»

— Россия. За время правления Азада Камаловича компания заняла достойное место на рынке, стала сильным и надежным игроком в своей отрасли. Холдинг Азада Бабаева сотрудничал с крупными нефтегазодобывающими компаниями: «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Газпром нефть», «Новатэк», «Газпром» и «РуссНефть». Самоотверженный труд Бабаева позволил компании занять твердое положение в нефтегазовой отрасли. Возросли объемы работ, «Ру-Энерджи групп» начала переход на новейшее оборудование отечественного производителя, а исследовательское крыло холдинга, разрабатывало новейшие детали в сфере нефтегазового оборудования. Азад Камалович понимал, что нужно шагать в ногу со временем и старательно работал в этом направлении. Он посещал институты, готовящие молодых специалистов и договаривался о сотрудничестве. Отвечая на один из вопросов учащихся, Азад Камалович ответил: «Нужно постоянно задавать себе планки, но реальные, а не из области фантастики».

Черный рынок – собственное мнение Азада Камаловича

Семимильными шагами Азад Камалович вел бизнес в гору, он смог поднять компанию «Ру-Энерджи групп» в пятерку лидеров России. Но в каждой отрасли есть жестокая конкуренция. Обиднее всего, что палки в колеса вставляют участники так называемого черного рынка.

У Азада Камаловича Бабаева свой взгляд на данные организации, он усиленно боролся с компаниями черного рынка, призывая ведущих экспертов нефтеперерабатывающей отрасли принять координатные меры. По мнению Азада Камаловича именно расходное оборудование с черного рынка может привести к страшной экологической катастрофе. Фирмы однодневки реставрируют старое оборудование, выигрывают тендеры на рынке за счёт низкой стоимости, но к сожалению в погоне за выгодой многие забывают про качество данных изделий, а соответственно безопасность проводимых работ и выполнение сроков в рамках заключенного договора.

«Компании»

РУ-Энерджи Групп,

«Новости»

История одного захвата

Нашу редакцию заинтересовала история холдинга Ру-Энерджи групп, который несколько лет назад буквально ворвался на нефтесервисный рынок страны, а потом вдруг внезапно обанкротился на пике популярности. Что произошло с собственником компании Азадом Бабаевым и его бизнесом? — читайте в материале нашего автора.

В феврале 2013 года, подводя итоги прошедшего года в интервью журналу «Бурение и нефть» Азад Бабаев, президент Ру-Энерджи групп не скрывал радости, рассказывая об успехах своего холдинга: «… миллионную отметку по бурению горных пород Сервисная буровая компания традиционно перешагивала в конце осени, но в 2012 г. этот рубеж был пройден уже 13 августа. Такого в истории СБК еще не было. Для сравнения: в 2011 г. проходчики преодолели 1 176 733 м, а в 2012-м – уже 1 438 416 м. Мы передали заказчикам 402 скважины, что на 47 скважин больше, чем в 2011 году. Так эффективно, как в 2012 году, Сервисная буровая компания еще никогда не работала».

«22 буровых установки продали по цене в 22 раза ниже рыночной»

Бывший владелец «Ру-Энерджи Групп» предупредил руководство Роснефти и Газпромнефти о рисках

Азад Бабаев направил письма Игорю Сечину и Александру Дюкову. Приводим полный текст этих писем, которые оказались в распоряжении нашей редакции (пунктуация автора сохранена).

«Я, Бабаев Азад Камалович, бывший владелец группы компаний ОАО «РУ-Энерджи Групп», в состав которых входили крупные нефтесервисные компании: ООО «Сервисная буровая компания», ООО «Капитальный ремонт скважин-сервис», ООО «Сервисная транспортная компания», ООО «Ямалсервисцентр» и другие. В настоящий момент все данные компании находятся в процедуре банкротства. Мое обращение к Вам связано с тем, что в настоящий момент в Арбитражном суде Ямало-Ненецкого автономного округа рассматривается мое заявление о признании недействительными торгов по реализации имущества в ходе конкурсного производства ООО «Сервисная буровая компания» (ООО «СБК»), а именно 22 буровых установок, которые были приобретены ООО «Нафтагаз-Бурение» (ООО «Нафтагаз-Бурение») на электронных торгах, проведенных конкурсным управляющим ООО «СБК»

Зачем нефтяникам «сапожник» без сапог

Арбитражный суд ЯНАО приступил к рассмотрению иска бывшего владельца известной нефтесервисной компании «Ру-Энерджи Групп» Азада Бабаева «О признании недействительными электронных торгов номер РАД-94790 от 13.01.2017 по продаже 22 буровых установок, принадлежащих «СБК» к ООО «СБК» и конкурсному управляющему Евгению Баськову».

Карамзин Кантемир Феликсович Артуром Кокоевым

kompromat - ural @ protonmail . com

На этом месте была статья под заголовком «Отговорила «Сумма» золотая, или Почему сбывается прогноз редакции «Компромат-Урал» в отношении Зия(в)удина Магомедова». Текст статьи от 04.04.2018 состоял из пяти абзацев. Лишь в одном из них упоминался Михаил Кийко . Михаил Юрьевич теперь уже бывший гендиректор АО «Объединённая зерновая компания» (ОЗК). На этой должности Кийко пробыл едва полтора года, уволен в ноябре 2018-го. АО «ОЗК» наполовину принадлежит бизнесмену Зиявудину Магомедову .

Упоминание в вышеназванной статье об «отношениях финансовой зависимости» между Магомедовым и Кийко вызвало неудовольствие последнего. Заявление г-на Кийко с требованием удалить оспариваемую статью (все пять абзацев, а не только про Кийко) рассматривала судья арбитражного суда Свердловской области Елена Селивёрстова . Она полностью удовлетворила надуманный, по нашему мнению, иск.

09.01.2019 решение вступило в силу. Следуя букве закона, в пределах установленного срока редакция «Компромат-Урал» удалила текст. Тем не менее, мы продолжим обжаловать незаконный и абсурдный, по нашему убеждению, судебный акт и благодарим всех читателей, которые оказывают в этом содействие.

Напоминаем адрес обратной связи: kompromat - ural @ protonmail . com

Майские каникулы выдались жаркими для корреспондентов портала «Компромат-Урал». В нашем распоряжении оказались новые сведения для продолжения антикоррупционного расследования в отношении депутата Государственной думы РФ Николая Брыкина . Это бывший генерал налоговой полиции и МВД, а ныне представитель нижней палаты парламента в Верховном суде (в ГД Брыкин делегирован в 2016 году по списку «Единой России» от ХМАО, ЯНАО и Тюменской области).

Скандалы вокруг Брыкина вызваны тем, что югорский предприниматель из «списка Титова » Константин Дюльгеров , вынужденный бежать из России от прессинга силовиков, открыто обвинил отставного генерала в организации заказного уголовного преследования. Подробности своих злоключений Дюльгеров подробно раскрыл в актуальном интервью «Новой газете». Потерпевший по сомнительному делу Дюльгерова - зять Брыкина Сергей Кирьянов , а сам герой скандала, как выяснила редакция «Компромат-Урал», перед выдвижением в Госдуму переоформил многомиллионные девелоперские активы на Черноморском побережье на свою дочь Валентину Кирьянову (в 2016 году переписанное на неё ООО «Бриз» имело на балансе имущество почти на полмиллиарда рублей!). В депутаты Брыкин шёл уже как скромный представитель «патриотического фонда» (юридически это было фикцией).

На днях в редакцию «Компромат-Урал» поступил ответ помощника Генерального прокурора РФ Валерия Волкова (Валерий Георгиевич пришёл из руководства управления Генпрокуратуры по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции). Мы обращались к Юрию Чайке по вопросу проверки достоверности декларационных сведений о личном благосостоянии господина Брыкина. Живёт ли по средствам народный слуга, который в кратчайшее время после увольнения из МВД превратился в долларового миллионера, а затем также быстро избавился от «заслуженных» богатств перед выборами в Госдуму?

В недавней публикации наших коллег из тюменского издания «72.ру» отмечалось, что по формальным декларациям Николай Брыкин болтается в нижней части депутатского рейтинга: «за 2017 год его доход составил «всего-то» 4,8 миллиона рублей. Меньше, чем у остальных, но не спешите с выводами. Есть у него в собственности два огромных земельных участка, пара просторных загородных домов и скромная квартира в 76 квадратов. У его жены квартира побольше: 116 квадратных метров. Также на неё записаны четыре жилых загородных дома и два земельных участка. А ещё на супругу Брыкина зарегистрирован весь их семейный транспорт — Toyota Land Cruiser, прицеп Shore Land SRV31B и катер Sea Ray 185S. Как даме удалось «самой» всё это купить, зарабатывая 2,9 миллиона в год, остаётся только догадываться».

Помощник Юрия Чайки сообщил в редакцию «Компромат-Урал», что «полномочиями по проведению соответствующих проверок в отношении депутатов Государственной Думы» наделена думская комиссия по контролю за достоверностью сведений о доходах, возглавляемая Натальей Поклонской (она же зампред комитета по безопасности и противодействию коррупции). Поэтому, согласно ответу Валерия Волкова, обращение о Брыкине направлено в нижнюю палату. Редакция «Компромат-Урал» будет следить за ответами аппарата спикера ГД Вячеслава Володина и профильной комиссии. В середине апреля госпожа Поклонская подтвердила журналистам, что Брыкин действительно является одним из пяти фигурантов антикоррупционных проверок, которые проводит возглавляемая ею комиссия. Между прочим, в этом списке Брыкин соседствует с «лобковым» депутатом из ЛДПР, героем аморальных секс-скандалов Леонидом Слуцким .

Актуальные публикации

11 тысяч обманутых акционеров обанкротившегося инвестиционного фонда «Ямал» могут составить компанию вкладчикам банка «Югра», претензии которых направлены к арестованному на днях банкиру Алексею Хотину . Как следует из публикуемых документов, изученных редакцией «Компромат-Урал», больше миллиарда рублей из активов «Ямала» было направлены на покупку заведомо неликвидных векселей компании «Красный богатырь», подконтрольной Хотину. Очевидно, что столь масштабную аферу банкир мог провернуть только в сговоре с бывшими руководителями «Ямала» и компании по управлению имуществом фонда.

В ноябре прошлого года определением арбитражного суда о ликвидации предприятия закончилась бесславная история ОАО «Фонд «Ямал», которое в прессе окрестили «ямальским МММ». Обманутыми вкладчиками фонда остались почти 11 тысяч жителей автономного округа, в том числе представители малочисленных народов Севера, чьими невеликими доходами умело воспользовались аферисты.

В письме губернатору ЯНАО Дмитрию Кобылкину от 2010 года миноритарии рассказывали, как в начале 90-х бывший гендиректор Фонда Евгений Скляров активно ездил по городам и поселкам округа, не обходя вниманием даже временные стоянки оленеводов, встречался с людьми и настойчиво предлагал им обменять недавно полученные приватизационные чеки на акции Фонда.

Поначалу откликнувшиеся на это предложение инвесторы чувствовали себя уверенно: собранные ваучеры фонд конвертировал в акции ОАО «Газпром», которые до 2008 года составляли 90% его инвестиционного портфеля. А дальше начались события, объяснить которые можно только корыстными интересами людей, уполномоченных принимать решения…

Пермские силовики надеются рано или поздно задержать бывшего председателя правления АКБ «Экопромбанк» Андрея Туева (ИНН 590301312244), который несколько лет находится на Кипре, всячески увиливая от экстрадиции в Россию. По версии следствия, махинации Туева по выводу активов довели банк до финансового коллапса, отмечают источники редакции «Компромат-Урал». Сегодня это воспринимается сатирически, но сам обвиняемый нью-киприот несколько лет назад состоял в организации «Общественная комиссия по борьбе с коррупцией по Пермской области».

К 1 августа 2012 года обязательства «Экопромбанка» перед кредиторами превышали финансовые возможности учреждения на 847 млн рублей! А к моменту отзыва лицензии 18 августа 2014 года данная сумма возросла до 3,1 млрд рублей. «Экопромбанк» был создан в 1992 году, занимал 252-е место в рейтинге ТОП-300 банков. Считается, что 53% акций банка принадлежали структурам экс-гендиректора «Сильвинита» Петра Кондрашёва , остальные — депутату Владимиру Нелюбину (тоже находится на скамье подсудимых, его уголовное дело рассматривается в Ленинском райсуде Перми) и его компаньонам.

Бывший председатель правления ОАО «АКБ "Экопромбанк"» Андрей Туев сбежал из России вскоре после банкротства банка - 8 декабря 2015 года. По данным Интерпола, Туев, его жена Татьяна Мазука , их сын с 2011 года зарегистрированы в Германии. Выданные им немецкие идентификационные карты, действовавшие до конца 2016 года, давали фигурантам право на постоянное проживание в ФРГ и на свободное передвижение по 26 странам - членам Шенгенского соглашения, а также по не входящим в это соглашение Республике Кипр и еще более чем десяти государствам.

2 июня 2016 года жена Туева вылетела из московского Шереметьево в мюнхенский аэропорт и в Россию больше не возвращалась. В обанкроченном «Экопромбанке» она работала членом правления, начальником казначейства, заместителем главного бухгалтера - и стала подозреваемой в пособничестве при совершении махинаций, вмененных Туеву.

Знаете о финансовых злоупотреблениях? Пишите в редакцию «Компромат-Урал»: kompromat - ural @ protonmail . com

После направления многочисленных обращений в Администрацию Президента, Генпрокуратуру, ФСБ, СКР и МВД редакции «Компромат-Урал» стало известно о состоявшемся, наконец, аресте скандального юриста, замешанного в многочисленных махинациях с крупными имущественными активами. Арестант - 48-летний Карамзин Кантемир Феликсович (ИНН 773373042820, до смены паспорта был Артуром Кокоевым ). В реестрах ФНС проходит как директор ООО «Нобель Технолоджис», совладелец ЗАО «Детектор лжи» и ООО «Камчатский медведь» (юрлица из одного сотрудника) и бывший соучредитель ООО «Международная лотерейная компания» (ликвидировано налоговиками как недействующее). Судя по обилию однотипных слащаво-хвалебных ссылок, выдаваемых интернет-поисковиками на первых позициях, Карамзин старался скрыть от общественности неприятные, с криминальным душком, факты своей биографии.

Читателям и корреспондентам издания «Компромат-Урал» господин Карамзин (Кокаев) интересен в связи с информацией о его коррупционных отношениях с должностными лицами госорганов и причастности к рейдерским посягательствам. Сейчас Карамзин находится в СИЗО по подозрению в особо крупном мошенничестве. Он задержан по возвращению в Москву из США, где он длительное время игнорировал запросы российских правоохранителей. Как передаёт «Право.Ру», задержание произошло у входа в Арбитражный суд города Москвы. При этом Карамзину «стало плохо», но подоспевшие врачи скорой помощи не нашли причин для его госпитализации. Артистические способности на этот раз не помогли?

Обстоятельства ареста косвенно подтверждают муссируемую версию о близких знакомствах подозреваемого с «оборотнями в мантиях». По данным СМИ, мера пресечения Карамзину специально избиралась не в столице, а в Подмосковье - в городском суде Балашихи, «из-за имеющихся у него связей в судебной системе Москвы».

В комментариях читателей ИА «Росбалт» сообщается (дословно): «продажные судьи, с которыми он проворачивал, уже давно переназачены и пошли на повышение…». Источники редакции «Компромат-Урал» полагают, что оперативникам ФСБ будут интересны откровения арестованного о его связях в системе правосудия и действиях «судейской мафии» (если, конечно, таковая в нашем безупречном правовом государстве имеется). В дальнейшем запротоколированные показания могут быть полезны для Следственного комитета России и Высшей квалификационной коллегии судей. Наши корреспонденты, в свою очередь, также готовы принять интересные сведения и предоставить их в распоряжение компетентных органов. Пишите: kompromat - ural @ protonmail . com

Редакция «Компромат-Урал» держит на контроле информацию о схемах и скандалах вокруг компании «Нафтагаз». Свежие донесения из корпоративных и правоохранительных источников содержат версию о том, что Токай Керимов , бенефициар «Нафтагаза», куда входит «Нафтагаз-Бурение», планирует ввести предприятия в так называемое «контролируемое банкротство». «Схема может быть следующей, - рассказывает сотрудник силовых ведомств, - не без ведома Токая Керимова и генерального директора «Нафтагаз-Бурения» Ислама Назаралиева на сторонних лиц регистрируются ООО, куда на деньги кредиторов закупается техника и оборудование. Затем все это сдаётся в аренду «НГ-Бурению» по ценам со всеми признаками того, что они заведомо выше рыночных. Таким образом, у Керимова сразу два убитых зайца. Во-первых, текут деньги на кэш, а, во-вторых, наращивается кредиторка перед этими же дружественными компаниями».

Редакция «Компромат-Урал» собирает новые сведения от осведомлённых специалистов для оценки изложенной версии. По словам экономиста Андрея Вебера , «такую схему используют, как правило, когда планируется преднамеренное банкротство. В ситуации с «Нафтагаз-Бурением» собственник Токай Керимов и руководство компании действуют по известному сценарию - все делают для того, чтобы долги перед дружественными фирмами были выше, чем перед другими кредиторами. Затем дружественные фирмы подадут на банкротство «НГ-Бурения», Керимов назначит конкурсным управляющим своего человека и обанкротит компанию, как ему заблагорассудится, скорее всего, выведет все имущество на вновь созданные юрлица с подставными собственниками. Таким образом Токай Керимов сможет ввести «НГ-Бурение» в контролируемое банкротство», - подытоживает своё мнение эксперт.

Стоит отметить, что на сегодняшний день «Нафтагаз-Бурение» задолжала реальным кредиторам свыше 3-ёх миллиардов рублей, и примерно такого же размера вероятен долг перед «подставными».

Крупнейший оператор мусорной реформы, МУП Екатеринбурга «Спецавтобаза», за работу которого отвечает мэр Александр Высокинский , под натиском общественного протеста и действий проверяющих органов вынужденно признал непомерность своих финансовых аппетитов. Накануне корреспондентам проекта «Компромат-Урал» стало известно, что «Спецавтобаза» передумала выбивать через суд повышение своих тарифов. Напомним, рассмотрение иска в Свердловском областном суде закончилось для скандального предприятия провалом: Фемида встала на сторону прокуратуры.

Резонанс от проделок нового руководства «Спецатобазы», которое появилось в МУПе после «воцарения» Высокинского в мэрии, уже дошёл до Москвы. Пока - до федерального правительства, но скоро Высокинскому может «прилететь» и от Администрации Президента, с которой, как известно любому чиновнику, шутки плохи. Руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев взял на личный контроль денежные «хотелки» ЕМУП «Спецавтобаза». Достаться от Артемьева может главе Региональной энергетической комиссии (РЭК) Свердловской области Андрею Гришанову . Этот назначенец губернатора Евгения Куйвашева вместе со своими подчинёнными согласовывал тарифы для мусорного оператора.

Главный российский антимонопольщик официально подтвердил факт проверки в отношении областной РЭК «с целью определения достоверности и экономической обоснованности тарифов» ЕМУП «Спецавтобаза». По данным редакции «Компромат-Урал», инспекция ФАС России уже указала на признаки нарушений законодательства, допущенные РЭКовцами. Теперь ведомство Андрея Гришанова вправе представить возражения в центральный аппарат ФАС, но до сих пор не сделало этого, уточнил Артемьев. Он в любом случае обещает провести специальное заседание комиссии в Москве по проблеме завышенных тарифов екатеринбургской «Спецавтобазы». Наши корреспонденты будут следить за развитием событий.

Между тем, подтверждается прогноз, сделанный аналитиками портала «Компромат-Урал» в одной из предыдущих публикаций. Мы сообщали, что настоящим Клондайком для правоохранительных (не только прокуратуры, но, например, ФСБ и СКР) и контрольно-надзорных органов (прежде всего, регионального УФАС под руководством Дмитрия Шалабодова ) может стать закупочная деятельность ЕМУП «Спецавтобаза». Иными словами, куда из муниципального предприятия утекают миллиарды, собранные с граждан и бизнеса по кабальной «мусорной реформе»? Особенно интересны факты игнорирования требований прозрачности и манипулирования с процедурами закупок…

Обозреватели издания «Компромат-Урал» работают над развитием общественного расследования деятельности ЕМУП «Спецавтобаза». Мы признательны читателям за интересные сообщения по злободневной теме: kompromat - ural @ protonmail . com

Азад Бабаев разворачивает продажу 22 буровых «Сервисной буровой компании» проданных «Нафтагаз-Бурение» в десятки раз дешевле установленной

19 ноября в Арбитражном суде ЯНАО в Салехарде будет рассмотрен иск бывшего владельца известной нефтесервисной компании «Ру-Энерджи Групп» Азада Бабаева «О признании недействительным электронных торгов номер РАД-94790 от 13.01.2017 по продаже 22 буровых установок, принадлежащих «СБК» к ООО «СБК» и конкурсному управляющему Евгению Баськову.

Дело номер А81-6181/2013 поручено вести судье Джалцанову А.В.

ООО «НГ-Бурение» привлечено к участию в деле в качестве третьего лица, не заявляющего самостоятельных требований относительно предмета спора.

Суть требований в том, что решением Арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа от 9 марта 2016 г. ООО «Сервисная буровая компания» (ООО «СБК») было признано банкротом. Ее новым руководителем стал конкурсный управляющий Евгений Баськов.

Азад Бабаев считает эти торги недействительными, поскольку установки ушли по цене заметно ниже рыночной. Судебным актом было установлено, что рыночная стоимость одной установки – примерно 313,6 млн. рублей. А согласно сделке, которую теперь оспаривает Бабаев, 22 буровых установки ушли за, почти 495 млн. рублей, или примерно – 22,5 млн. за единицу, что в 14 раз ниже рыночной стоимости на тот момент! По этой причине, считает Азад Бабаев, проведенные конкурсным управляющим электронные торги являются недействительными.

Бывший собственник «Ру-Энерджи Групп» (напомним, что ранее ООО «СБК» было дочерним предприятием компании) считает, что вероятность того, что суд примет его сторону высока, так как «ситуация с продажей буровых имеет большой резонанс в СМИ». Бабаев полагает, что и на самом заседании в Салехарде могут присутствовать журналисты, так как его самого уже просили о комментариях на эту тему. «К тому же дело взяли под свой контроль Председатель Арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа Андрей Слесарев и Председатель

Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации Антон Иванов, кроме того это дело сопровождается ещё и уголовными делами: по продаже буровых по заниженной стоимости и по рейдерскому захвату «Ру-Энерджи Групп». Бабаев уверен, что его компанию якобы «захватили бенефициар «Нафтагаза» Токай Керимов, его отец Президент ФЛНКА Ариф Керимов при содействии гендиректора «Нафтагаза» Ислама Назаралиева и бывшего чиновника», имя которого Азад Бабаев пока не называет. «Кроме того момент рейдерства моей компании «Ру-Энерджи групп» те, кто это делали, прикрывались громким именем директора крупнейшей нефтяной компании, — рассказывает Азад Бабаев. — Мне говорилось, что, якобы, эта государственная нефтяная компания хочет прибрать к рукам мой бизнес». Бабаев добавляет, что таким образом «Токай Керимов и Ислам Назаралиев скорее всего хотели пресечь все попытки сопротивления атаке на предприятие».

В настоящее время «Нафтагаз-Бурение», купив 22 буровые установки у «СБК», активно участвует в тендерах.

«Токай Керимов сейчас активно пытается набрать заказы на 2019 год, — рассказывает Бабаев. — Он, судя по всему, делал попытки продать буровое предприятие Роснефти, но ничего не получилось. Я думаю, это связано с тем, что нефтяники понимают, что покупать компанию, которая на грани банкротства и очень скоро останется без техники, это очень рискованно».

Бывший владелец «Ру-Энерджи групп» хотел бы предостеречь возможных заказчиков услуг «Нафтагаз-Бурения», среди которых «Газпромнефть-Хантос», «Газпромнефть-Мессояха», «Газпромнефть-Муравленко», «Газпромнефть-Восток», «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», а также дочерние общества Роснефти: «РН-Юганскнефтегаз», «РН-Пурнефтегаз», «РН-Уватнефтегаз», «Томскнефть», «РН-Няганьнефтегаз», «Варьеганнефтегаз», «Роспан Интернешнл», «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие», «Самотлорнефтегаз».

«Я направил письма, — говорит Азад Бабаев, — руководству компаний и гендиректорам всех вышеперечисленных дочерних обществ, в которых прописал возможные риски для этих компаний в случае их сотрудничества с «Нафтагаз-Бурением». Когда я отсужу сделку по продаже им буровых установок, 22 станка вернутся в конкурсную массу «СБК» и «Нафтагаз-Бурению» нечем будет бурить — придётся остановить работы, контракты будут сорваны».

По словам Азада Бабаева, компания Токая Керимова, по-видимому, уже успела получить несколько заказов на 2019 год: у «Газпромнефть-Хантос» на семь буровых установок, «Газпромнефть-Мессояхи» — две, «Газпромнефть-Муравленко» один и два в «Газпромнефть-Восток». «РН Нягань», «РН Пурнефтегаз» возможно дадут заказ — по одной буровой установке и «Самотлорнефтегаз» на девять БУ, но через посредников — компанию «21 век» и «СНТХ». По словам Бабаева, «руководство компаний может не осознавать риски, если берет на подряд «Нафтагаз-Бурение». Это опасность остаться без подрядчика в самый ответственный момент», — комментирует бывший владелец «Ру-Энерджи Групп».